พนักงานที่มีความสามารถจะเป็นกลไกหลักให้แก่ธุรกิจของคุณ แต่กระนั้นการจะหาพนักงานที่มีความสามารถสักคนให้มาร่วมงานกับคุณก็อาจกลายเป็นเรื่องยากกว่าที่คุณคาดคิดครับ เพราะพนักงานที่เก่ง ๆย่อมเป็นที่หมายตากับบริษัทอื่นเช่นเดียวกับที่คุณหมายตาพวกเขาไว้ แต่กระนั้นหากการหาพนักงานที่ดีให้มาร่วมงานกับคุณดูเป็นเรื่องยาก การจะรักษาคนเก่ง ๆให้อยู่กับคุณยิ่งเป็นเรื่องที่ยากกว่าด้วยเหตุผลเดียวกันครับว่า คนเก่ง ๆก็มีแต่คนที่ต้องการตัวเสมือนเพชรเม็ดงามที่มีแต่คนแย่งชิงกัน พนักงานเหล่านี้ถ้าไปอยู่ที่ใดแน่นอนว่าด้วยความสามารถของพวกเขาย่อมทำให้บริษัทนั้น ๆประสบความสำเร็จได้ไม่ยากครับ หากคุณเป็นเจ้าของบริษัทที่ต้องการหาพนักงานที่ยอดเยี่ยมมาร่วมงานกับคุณและต้องการรักษาพนักงานเหล่านี้ไว้กับคุณให้ได้ วันนี้เรามีคำแนะนำดี ๆมาฝากครับ

9 เคล็ดลับในการเลือกและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยมให้อยู่กับคุณ

1. จงสร้างบริษัทของคุณด้วยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

หากบริษัทของคุณเพิ่งเริ่มต้นดำเนินการ แน่นอนครับว่าคุณย่อมไม่มีอำนาจทางการเงินที่มากพอในการต่อรองให้คนเก่ง ๆมาร่วมทำงานกับคุณได้ สิ่งเดียวที่คุณจำเป็นต้องใช้เพื่อดึงดูดความสนใจของพวกเขาเหล่านั้นคือ “วิสัยทัศน์” ที่แข็งแกร่งและชัดเจนของคุณ เพราะวิสัยทัศน์เปรียบเสมือนเข็มทิศที่ใช้ชี้นำว่าองค์กรจะเดินทางไปในทิศทางใด ในฐานะที่คุณเป็นเจ้าของและผู้ก่อตั้งบริษัท คุณต้องนำเสนอวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจและแนวทางดำเนินการของบริษัทเพื่อโน้มน้าวใจของคนที่คุณต้องการให้มาร่วมงานกับคุณ

2. จงเริ่มสร้างแบรนด์ของคุณตั้งแต่วันแรกที่ตั้งบริษัท

การเริ่มต้นสร้างแบรนด์ของคุณนับตั้งแต่วันแรกที่คุณก่อตั้งบริษัทเป็นอีกวิธีหนึ่งที่จะช่วยดึงดูดความสนใจให้คนเก่ง ๆ อยากมาร่วมงานกับคุณครับ เพราะมันแสดงออกถึงความกระตือรือร้นที่คุณต้องการจะให้ธุรกิจของคุณเติบโตและเจริญก้าวหน้า สิ่งที่คุณต้องให้ความสนใจก็คือการทำการตลาดออนไลน์ การสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จักในช่องทางต่าง ๆ เพราะต้องไม่ลืมว่าใคร ๆก็อยากทำงานให้กับบริษัทที่มีแนวโน้มที่ดีและมีความก้าวหน้ารออยู่ ความกระตือรือร้นเช่นนี้จะช่วยดึงดูดใจให้คนเก่ง ๆสนใจมาร่วมงานกับคุณ

3. จงจ้างพนักงานที่เป็นมากกว่าพนักงาน

หากคุณได้พนักงานที่มีทัศนคติยอดเยี่ยมในการทำงานและเป็นมากกว่าพนักงานทั่ว ๆไป นั่นคือโชคอย่างมหาศาลของคุณครับ เพราะพวกเขาจะทำงานเสมือนกับตัวเองเป็นเจ้าของบริษัทที่จะทุ่มเทและทำงานอย่างถวายหัวให้กับคุณ นอกจากนี้พวกเขาจะทำหน้าที่เป็นกระบอกเสียงช่วยประชาสัมพันธ์ความยอดเยี่ยมในการทำงานกับคุณให้เพื่อนพ้องของเขาและก็มีโอกาสที่คุณจะได้พนักงานดี ๆมาเพิ่มในบริษัทอีกหลายคนครับ แต่ทว่าการที่คุณจะได้พนักงานเช่นนี้อาจจะต้องเริ่มต้นที่ตัวของคุณเองก่อนโดยการให้ใจแก่พวกเขาก่อน แล่วเมื่อนั้นคุณจึงจะได้ใจจากพวกเขาเป็นสิ่งตอบแทน

4. จงพิจารณาการรับพนักงานที่มีความสามารถจากพื้นที่อื่น ๆให้มาช่วยคุณทำงาน

คนเก่ง ๆมีอยู่ทั่วทุกมุมโลกครับ ไม่ว่าคุณจะไปที่ใดคุณก็สามารถพบเจอคนเก่ง ๆที่คุณต้องการได้เสมอ อย่าจำกัดตัวเองโดยการพยายามหาแต่เพียงตนในพื้นที่ใกล้เคียงเท่านั้น เพราะยังมีคนเก่ง ๆอีกมากที่พร้อมจะทำงานให้กับคุณโดยไม่ได้สนใจถึงค่าใช้จ่ายพิเศษเพิ่มเติม แต่หากคุณยังไม่พร้อมที่จะทุ่มค่าใช้จ่ายตรงนี้ ลองเสนอทางเลือกที่ยืดหยุ่นให้แก่พวกเขาเช่นการทำงานที่บ้านและเข้ามายังบริษัทตามความเหมาะสม สิ่งเหล่านี้ก็มีส่วนช่วยดึงดูดความสนใจได้เป็นอย่างดี

5. ทำสถานที่ทำงานให้เป็นที่ทำงานที่ดี

บรรยากาศในที่ทำงานที่ดีมีส่วนเสริมสร้างให้งานมีประสิทธิภาพ และเป็นขวัญและกำลังใจที่ดีให้แก่พนักงานของคุณ หากพนักงานของคุณมีความสุขกับสภาพแวดล้อมในการทำงานของพวกเขา ก็เป็นไปได้ที่ว่าพวกเขาจะพูดคุยกับเพื่อนและเครือข่ายเกี่ยวกับเรื่องนี้ จงพยายามสร้างและรักษาวัฒนธรรมของบริษัทให้เป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมในการทำงานแล้วคนเก่งที่มีความสามารถจะต้องการทำงานให้คุณ คนที่สนุกกับงาน แวดล้อมไปด้วยเพื่อนร่วมงานและสิ่งแวดล้อมที่ดี พวกเขาพร้อมที่จะทำงานหนักขึ้นและท้ายที่สุดผลดีก็จะตกอยู่กับธุรกิจของคุณเอง

6. จงยึดมั่นกับความสามารถที่คุณมี

คนเก่งย่อมต้องการทำงานร่วมกับคนเก่ง ๆ ด้วยกัน พวกเขาสนใจในความก้าวหน้าและมักจะกลายเป็นคนที่สร้างแรงบันดาลใจและช่วยผลักดันคนที่อยู่รอบข้างได้เป็นอย่างดี การเรียนรู้ซึ่งกันและกันและมีส่วนร่วมในความสำเร็จของกันและกันจะช่วยให้คนเก่ง ๆเหล่านั้นมีส่วนสร้างโมเมนตัมที่ดีให้เกิดขึ้นได้ และเมื่อคุณเองที่เป็นเจ้าของธุรกิจก็เป็นผู้ที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยม ความสามารถของคุณนี้จะดึงดูดคนเก่ง ๆคนอื่น ๆได้ง่ายขึ้น

7. จงมอบหมายโปรเจกต์ที่ท้าทายให้แก่พวกเขา

คนเก่ง ๆมักไม่ชอบทำงานที่น่าเบื่อ ซ้ำซากและไม่ท้าทายความสามารถของพวกเขา พวกเขาชอบความท้าทายดังนั้นจงมอบหมายงานที่ท้าทายให้กับพวกเขา ตั้งเป้าหมายเพื่อกระตุ้นความสามารถของพวกเขา บางกรณีคุณอาจจำเป็นต้องจ้างพนักงาน Outsource เพื่อให้มาช่วยงานในโปรเจกต์เดิม ๆของคุณบ้างเพื่อไม่ให้รบกวนเวลาของพนักงานที่มีความสามารถที่สุดของคุณไปโดยเปล่าประโยชน์

8. เปิดกว้างและพูดคุยเกี่ยวกับบริษัทของคุณผ่านทางโลกออนไลน์

แบ่งปันข้อมูลที่คุณอยากเผยแพร่เกี่ยวกับธุรกิจและบริษัทของคุณออกสู่ช่องทางออนไลน์โดยอาศัยแพลตฟอร์มต่าง ๆทางโซเชี่ยลดูครับ และลองพยายามสร้างแบรนด์ของคุณให้เป็นผู้นำทางความคิดที่มีการพูดคุย แบ่งปันเนื้อหาและบทเรียนที่คุณได้เรียนรู้ผ่านช่องทางออนไลน์ต่าง ๆที่มี เพราะไม่แน่ว่าคนที่มีความสามารถอาจจะเข้ามาอ่านโพสต์ของคุณและบางคนก็อาจรู้สึกอยากเข้ามาร่วมงานกับคุณ

9. ร่วมพูดคุย เสวนากับผู้ประกอบการอื่น ๆ เครือข่าย และองค์กรที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

หากมีโอกาสจงมีส่วนร่วมในการพบปะ เสวนาพูดคุยตามงานอีเว้นท์ที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มธุรกิจที่ถูกจัดขึ้นมาครับ เพราะการมีส่วนร่วมในงานเหล่านี้นับเป็นโอกาสที่ดีที่คุณจะได้แสดงวิสัยทัศน์ของคุณและบริษัทของคุณให้ผู้ที่อาจจะมาเป็นพนักงานของคุณในอนาคตได้รู้จักตัวคุณให้มากขึ้น ลองพิจารณาเข้าร่วมกลุ่มของผู้ประกอบการเหล่านี้ดูครับ เพราะนอกจากที่คุณอาจจะได้ผู้ร่วมงานที่มีความสามารถแล้ว คุณยังจะได้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกที่พวกเขามีเกี่ยวกับวงการธุรกิจที่คุณทำอยู่ก็เป็นได้

ทั้งหมดนี้ก็คือเคล็ดลับในการสรรหาและรักษาพนักงานที่มากด้วยความสามารถให้ร่วมทำงานในองค์กรของคุณ ดังที่กล่าวไว้ตั้งแต่ต้นครับว่าคนที่มีความสามารถนั้นย่อมเป็นที่ต้องการของคนอื่น ๆ หากคุณหาเพชรเม็ดงามเหล่านี้และรักษาพวกเขาให้เกิดความรักและภักดีต่อองค์กรของคุณได้ พวกเขานี้แหละที่จะร่วมเป็นฟันเฟืองในการผลักดันให้องค์กรของคุณก้าวไปสู่ความสำเร็จอย่างที่คุณต้องการ

บริการอบรม ให้คำปรึกษา Digital Marketing & Brand Storytelling ทั้งแบบรูปแบบองค์กร กลุ่ม และ ตัวต่อตัวเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์