เผยกลยุทธ์ Music Marketing อ้วยอันโอสถดันตลาดสมุนไพรเติบโตตลาดดิจิทัล
สำนักข่าวกรุงเทพธุรกิจได้รายงานเรื่องอ้วยอันโอสถปรับพลิกกลยุทธ์ด้วยการรุกมิวสิคมาร์เก็ตติ้งเป็นครั้งแรกรอบ 70 ปี โดยมีรายละเอียดดังนี้
ถือเป็นข่าวที่ส่งแรงบวกต่อตลาดสมุนไพรไทยหลังจากที่คณะรัฐมนตรีมีมติเห็นชอบร่างแผนปฏิบัติการด้านสมุนไพรแห่งชาติ ฉบับที่ 2 พ.ศ. 2566-2570 ที่เชื่อมโยงการพัฒนาสมุนไพรไทยตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ โดยในด้านตลาด จะมีการส่งเสริมการบริโภคผลิตภัณฑ์สมุนไพรซึ่งแผนงานนี้ยังรวมถึงการเพิ่มจำนวนการสั่งใช้ยาจากระบบสาธารณสุขเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 10% ในปี 2570 และเพิ่มจำนวนยาจากสมุนไพรเข้าสู่บัญชียาหลักแห่งชาติด้านสมุนไพร/บัญชีนวัตกรรมอย่างน้อย 50 รายการภายในปี 2570
แต่ปัจจัยสำคัญที่ช่วยกระตุ้นตลาดสมุนไพรในปีนี้มาจากการเปิดประเทศทำให้มีนักท่องเที่ยวต่างชาติเดินทางเข้ามาในไทยซึ่งช่วยกระตุ้นตลาดสมุนไพรโดยเฉพาะในกลุ่มผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่มีมูลค่ากว่า 2 แสนล้านบาทให้มีการเติบโตมากขึ้น
ในขณะที่แบรนด์ “อ้วยอันโอสถ” ที่อยู่ในตลาดมายาวนานกว่า 70 ปีก็เร่งปรับกลยุทธ์ทำการตลาดครั้งใหญ่ โดยหันมาใช้กลยุทธ์มิวสิคมาร์เก็ตติ้งด้วย #ไอจัสวอนนาแฮฟอ้วยอันได้บ่
ซึ่งที่ผ่านมากลยุทธ์มิวสิคมาร์เก็ตติ้งเป็นอีกกลยุทธ์ที่แบรนด์ทำแล้วประสบโดยมักจะใช้เพลงที่คุ้นหูเพื่อดึงดูดความสนใจ #ไอจัสวอนนาแฮฟอ้วยอันได้บ่ ของอ้วยอันโอสถที่เพิ่งเปิดตัวเข้ามาสู่ตลาดก็อยู่ก็อยู่ในข่ายนี้เช่นกัน
คุณนิชา สมบูรณ์เวชชการกรรมการผู้จัดการบริษัท อ้วยอันโอสถ จำกัด กล่าวว่าที่อ้วยอันโอสถได้ปรับกลยุทธ์ไปสู่การใช้ มิวสิค มาร์เก็ตติ้ง ครั้งแรกนับตั้งแต่ก่อตั้งก็เพื่อมุ่งสร้างแบรนด์ไปสู่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายและเพิ่มลูกค้ากลุ่มใหม่ตามสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงไป
การปรับใหญ่นี้อ้วยอันได้เลือกบทเพลงของ สิงโต นำโชคมาดัดแปลงเนื้อร้องและออกแบบท่าเต้นใหม่โดยนำเสนอเนื้อหาสอดแทรกจุดเด่นของอ้วยอันโอสถที่เข้าใจง่ายไปสู่ “#ไอจัสวอนนาแฮฟอ้วยอันได้บ่” แต่คงความสนุกสนานแบบต้นฉบับไว้ เพื่อเป็นการสร้างแบรนด์สู่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายและสร้างการจดจำครั้งใหม่ พร้อมร่วมตอกย้ำจุดแข็งของแบรนด์ในฐานะแบรนด์ที่เชี่ยวชาญด้านสมุนไพรไทยที่คนนิยมใช้มานาน
การใช้มิวสิคมาร์เก็ตติ้งในครั้งนี้ถือเป็นการพลิกโฉมครั้งใหญ่ของ อ้วยอันโอสถ ซึ่งปัจจุบันมีทายาทรุ่นสามเข้ามาร่วมบริหารงานมีการยกระดับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการขยายตลาดสู่กลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มุ่งไปสู่โซเซียลมีเดียรวมถึงการขยายตลาดส่งออกเพื่อสร้างการเติบโตครั้งสำคัญในปีนี้
ที่มา: https://www.bangkokbiznews.com/business/business/1055908
ประเด็นที่น่าสนใจสำหรับเผยกลยุทธ์ Music Marketing อ้วยอันโอสถดันตลาดสมุนไพรเติบโตตลาดดิจิทัล
การปรับกลยุทธ์ของอ้วยอันโอสถเป็นอีกหนึ่งแนวทางการสร้างการรับรู้ในตัวแบรนด์ที่มุ่งตีตลาดคนรุ่นใหม่ให้เกิดภาพจำที่ดีต่อตัวแบรนด์ด้วยมิวสิคมาร์เก็ตติ้งถือเป็นกลยุทธ์ที่น่าสนใจ เพราะในอดีตที่ผ่านมาการใช้มิวสิคมาร์เก็ตติ้งเพื่อให้เกิดภาพจำต่อแบรนด์เป็นกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จมาแล้วในหลาย ๆ แบรนด์
แต่เมื่อมองถึงประเด็นสำคัญเราพบสิ่งที่น่าสนใจซ่อนอยู่ก็คือ “กลยุทธ์ในการปรับตัว” เป็นสิ่งสำคัญ เพราะจริง ๆ แล้วแบรนด์อ้วยอันโอสถเป็นแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักในระดับหนึ่งและทุกคนก็ทราบดีว่าแบรนด์นี้มีจุดเด่นคืออะไร แต่เมื่อภาครัฐมีนโยบายส่งเสริมการใช้สมุนไพรทำให้คนในประเทศตระหนักถึงสมุนไพรซึ่งเป็นของดีที่ประเทศไทยมีอยู่ กระแสของสมุนไพรจึงเป็นกระแสที่ได้รับความสนใจและถูกพูดถึงมากขึ้นเรื่อย ๆ อ้วยอันโอสถที่มองเห็นโอกาสนี้จึงปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ครั้งใหญ่ในรอบ 70 ปีเพื่อสร้างการรับรู้ให้สอดคล้องไปกับกาะแสความนิยมของสมุนไพรในปัจจุบัน
กลยุทธ์นี้หากมองผิวเผินก็เหมือนเป็นการสร้างการรับรู้เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่หากมองแบบลงรายละเอเราจะพบว่าสิ่งที่อ้วยอันนำมาปรับใช้เพราะมุ่งเน้นเพิ่มกลุ่มเป้าหมายไปสู่คนรุ่นใหม่มากขึ้นจากการเลือกบทเพลงที่นอกจากจะติดหูได้ทุกวัย เพลงนี้ยังเป็นที่รู้จักและชื่นชอบในหมู่คนรุ่นใหม่อีกด้วยซึ่งต้องบอกว่าเป็นกลยุทธ์ที่น่าสนใจเลยทีเดียว
สิ่งที่น่าจับตามองต่อไปคืออ้วยอันจะต่อยอดกลยุทธ์อย่างไรต่อไปและจะสร้างการรับรู้ได้ไปถึงขั้นไหนรวมถึงจะทำให้แบรนด์ขยายการเติบโตได้มากเพียงใด นี่อาจจะกลายเป็นจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ที่เปลี่ยนโฉมอ่วยอันโอสถไปตลอดก็เป็นได้
บริการอบรม ให้คำปรึกษาการทำธุรกิจออนไลน์ ฝึกอบรมภายในบริษัท แบบตัวต่อตัว การทำ Content Marketing,การโฆษณา Facebook,การโฆษณา Tiktok,การตลาด Line OA และการทำสินค้าให้คนหาเจอบน Google
บริการดูแลระบบการตลาดออนไลน์ให้ทั้งระบบ
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสารความรู้การทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ Add Line id :@taokaemai
รับชมคลิป VDO ความรู้ด้านการตลาด กรณีศึกษาธุรกิจ แหล่งเงินทุนน่าสนใจ ติดตามได้ที่ช่อง Youtube : Taokaemai เพื่อนคู่คิดธุรกิจ SME