แนวคิดธุรกิจสร้างระบบแฟรนไชส์จากศูนย์สู่มาตรฐานสากล !!
ในระบบแฟรนไชส์นั้นสามารถพัฒนาจาก Product Franchise ที่มีเงินลงทุนราคาไม่สูงราคาระดับหลักหมื่นไปสู่การเป็น System Franchise ที่มีขนาดใหญ่ที่ต้องลงทุนระดับล้านบาทนั้น เป็นสิ่งที่เป็นไปได้แต่เรามีความตั้งใจจริงพอหรือไม่ที่จะพัฒนาตัวเองไม่ยอมหยุดอยู่กับที่ ในโลกปัจจุบันการสร้างธุรกิจเป็นเรื่องที่เห็นโดยทั่วไป แต่ในการแข่งขันที่สูงมากทำให้สินค้าและการให้บริการ ต้องสร้างความโดดเด่นให้เป็นที่ต้องการของลูกค้า มีความคิดสร้างสรรค์ มีความแปลกใหม่ไปกว่าสินค้าและบริการอื่นๆอื่นๆ ธุรกิจแฟรนไชส์มีหลายคนคิดว่ามันจะทำให้เรารวยได้หรือ ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมให้กับเจ้าของกิจการทุกเดือน ทำให้มองว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะรวยแต่ความจริงนั้นตรงกันข้าม หลายธุรกิจระดับโลกเช่น 7-11 มีบริษัทเจ้าของอยู่ที่ญี่ปุ่น แต่ทำไมบริษัทในประเทศไทยซื้อแฟรนไชส์มาขาย…
ยกระดับสู่แฟรนไชส์มาตรฐาน แฟรนไชส์กล้วยอบน้ำผึ้งทอดน้องแชมป์
ก่อนจะมาทำแฟรนไชส์กล้วยอบน้ำผึ้งทอด คุณคงเดช เรืองทองเคยเป็นพนักงานบริษัทมาก่อน เขาจบด้านช่างกลโรงงานเป็นพนักงานรายวันที่ทำเกี่ยวกับการผลิตแม่พิมพ์ฉีดพลาสติก คุณคงเดชแต่งงานมีครอบครัว มีลูก นั่นทำให้ภาระค่าใช้จ่ายในครอบครัวเพิ่มขึ้นตามมา จึงเป็นสาเหตุให้คุณคงเดชเริ่มมองหาอาชีพเสริมที่จะสร้างรายได้ให้แก่ครอบครัวของตนเอง ธุรกิจแฟรนไชส์เป็นธุรกิจกึ่งสำเร็จรูป ที่หลายๆ คนอยากจะซื้อมาทำเป็นธุรกิจแบบไม่ต้องลองผิดลองถูกมากนัก ในมุมของคนซื้อนั่นคือคุณได้ซื้อธุรกิจที่โดนตัดความเสี่ยงออกไปมากแล้ว แต่ในมุมของคนสร้างแฟรนไชส์นี่สิ !! กว่าจะเป็นรูปเป็นร่างกว่าจะเข้าที่ ต้องลองผิด ลองถูก ซึ่งโดยส่วนใหญ่ “ลองผิด” เสียมากกว่า…
5.วิธีการเลือกทำเลสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ ให้ขายดี ที่เจ้าของแฟรนไชส์ต้องรู้
หากได้ที่ทำเลที่เหมาะสมก็จะทำให้ธุรกิจแฟรนไชส์ของเราเติบโตไปได้ดี และได้เปรียบคู่แข่ง แต่หากเลือกทำเลที่ไม่ดี กลุ่มลูกค้าเป้าหมายและผู้บริโภคไม่สามารถเข้ามาใช้บริการได้ยากหรือไม่สามารถเข้าใช้บริการได้ก็อาจนำไปสู่ความล้มเหลวได้เหมือนกัน การเลือกทำเลที่ตั้งร้านถือเป็นหนึ่งองค์ประกอบทีมีความสำคัญ ที่ช่วยธุรกิจแฟรนไซส์สามารถดำเนินธุรกิจค้าประสบความสำเร็จได้เร็วขึ้น เราจำเป็นต้องเลือกทำเลไม่ได้มาจากการคาดเดาแต่ต้องใช้ความรู้ทางด้านการวิเคราะห์ตลาด พฤติกรรมผู้บริโภค และภาวะเศรษฐกิจเพื่อเป็นตัวช่วยในการพิจารณาคัดเลือกสถานที่ให้เหมาะกับการดำเนินธุรกิจแฟรนไซส์ การเลือกทำเลนั้นมีความสำคัญจำเราจำเป็นต้องมีเงื่อนไขในการเลือกทำเลมาเป็นตัวยกตัวอย่างเช่น ความหนาแน่นของประชากรในทำเลนั้นๆ อำนาจการซื้อ การแข่งขันในพื้น สิ่งอำนวยความสะดวก เป็นต้น การวิเคราะห์ข้อมูลจากทำเลจะช่วยให้เรามีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จได้ ถ้าเรามีเลือกทำเลได้ถูกต้องและเหมาะสม เมื่อเราต้องหาทำเลสำหรับเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์ โดยส่วนมากทำเลที่ดีมักจะมีค่าใช้จ่ายที่สูงและต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก ดังนั้นการตัดสินใจเลือกทำเลที่ตั้งสำหรับการประกอบธุรกิจแฟรนไชส์จึงต้องทำอย่างละเอียดรอบคอบเพราะเมื่อเราลงทุนไปกับทำเลเป็นการลงทุนที่เยอะและต้องคำนึงถึงผลในระยะยาวให้มากแล้วผู้ที่เข้าร่วมแฟรนไชส์นั้นมักตัดสินใจในการเลือกทำเลเพียงครั้งเดียว…
15 เหตุผลทำธุรกิจแฟรนไชน์ที่ส่วนใหญ่ทำไมเจ๊ง
การทำธุรกิจไม่มีทางลัดต้องแลกด้วยแรงกาย กำลังความคิด และที่สำคัญพลังใจ ที่จะนำพาธุรกิจให้อยู่รอดและปิดประตูเจ๊งได้ ถ้าคุณเอาจริง ทำจริง เรื่องเจ๊งนั้นจะไม่มาเยือนธุรกิจของคุณอย่างแน่นอนครับ ธุรกิจแฟรนไชน์ เป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่หลายคนกระโดดเข้ามาทำ ด้วยเห็นว่าเพียงแค่มีเงินลงทุนก็สามารถเนรมิตรร้านได้ทันใจสามารถค้าขายทำกำไรได้เลย ซึ่งก็มีส่วนถูกอยู่บ้างแต่ไม่ทั้งหมด จึงเห็นว่ามีเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ปิดตัวลงไปหลังจากขายไม่นาน นั่นบ่งบอกถึงสัญญาณที่ไม่ค่อยดีหรือเรียกง่าย ๆ ว่าเจ๊ง นั่นเอง อะไรคือเหตุผลที่ธุรกิจแฟรนส์ใชน์ส่วนใหญ่เจ๊ง เพื่อที่เราจะได้มองในด้านตรงข้ามอีกด้านแล้วเปลี่ยนจากเจ๊งให้เป็นแจ๋วหรือยอดเยี่ยมกันไปเลยครับ มาดู 15…
จดทะเบียนแฟรนไชส์ ทำได้อย่างไร ?
สิ่งสำคัญในการทำธุรกิจแฟรนไชส์ คือ เครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการ เพราะถ้าเราเป็นเจ้าของธุรกิจได้ทำสัญญาแฟรนไชส์กับแฟรนไชส์ซี ทำให้เครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการของเราได้ถูกซื้อไปโดยแฟรนไชส์ซี ปัจจุบันการทำธุรกิจแฟรนไชส์ กำลังขยายตัวและเป็นที่สนใจมากของผู้ประกอบการในยุคปัจจุบัน และในปัจจุบันธุรกิจแฟรนไซส์มีมากมายและมีจำนวนมากที่ประสบความสำเร็จ แต่เจ้าของธุรกิจไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไรและต้องดำเนินการจดทะเบียนอะไรบ้าง ดังนั้นเรามาดูขั้นตอนการจดทะเบียนอย่างไรบ้าง 1.จดทะเบียนเครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการ สิ่งสำคัญในการทำธุรกิจแฟรนไชส์ คือ เครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการ เพราะถ้าเราเป็นเจ้าของธุรกิจได้ทำสัญญาแฟรนไชส์กับแฟรนไชส์ซี ทำให้เครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการของเราได้ถูกซื้อไปโดยแฟรนไชส์ซี โดยอยู่ภายใต้การบริหารระบบแฟรนไชส์ของเรา แต่ถ้าเราผู้เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ไม่ได้จดทะเบียนเครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการเอาไว้ก่อนล่วงหน้า เครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการเรามีโอกาสที่จะถูกลอกเลียนแบบได้ หรือถูกชิงตัดหน้าไปจดทะเบียนก่อนเราก็เป็นได้…
การพัฒนาแฟรนไชส์สู่ระดับแฟรนไชส์มาตรฐานต้องทำอย่างไร
ผู้ประกอบการแฟรนไซส์ไทยต้องปรับเปลี่ยนและสร้างระบบธุรกิจแฟรนไชส์ของตัวเองให้มาตรฐานและมีศักยภาพที่สามารถต่อสู้กับแฟรนไซส์ต่างชาติได้ด้วยอีกทางหนึ่ง ในปัจจุบันระบบธุรกิจ แฟรนไชส์ ได้ถือกำเนิดขึ้นมากมายและหลากหลายแบบ ไม่ว่าจะเกิดขึ้นจากในประเทศหรือมาจากต่างประเทศ ธุรกิจแฟรนไซส์มรประเทศไทยกำลังได้รับความนิยมอย่างแพร่หลาย ทำให้ตลาดแฟรนไซส์ในประเทศไทยมีการขยายตัวสูงโดยมีแฟรนไซส์ต่างประเทศเริ่มบุกตลาดเข้ามาด้วยเช่นกัน ทำให้ภาครัฐมองเห็นความสำคัญตรงนี้จึงได้พลักดันให้แฟรนไซส์ไทยให้มีมาตรฐานระดับสากล และทำให้แฟรนไซส์ไทยสามารถแข่งขันกับแฟรนไชส์จากต่างชาติได้ ไม่เพียงแต่ภาครัฐอย่างเดียวแต่ตัวผู้ประกอบการแฟรนไซส์ไทยต้องปรับเปลี่ยนและสร้างระบบธุรกิจแฟรนไชส์ของตัวเองให้มาตรฐานและมีศักยภาพที่สามารถต่อสู้กับแฟรนไซส์ต่างชาติได้ด้วยอีกทางหนึ่ง การที่เราสร้างมาตรฐานนั้นจำเป็นต้องมีกลวิธีการสร้างระบบธุรกิจแฟรนไชส์ เพื่อสร้างหลักประกันในการปกป้องแฟรนไชส์ซีและแฟรนไชส์ซอร์พบกับความล้มเหลว เรามาดูกันว่าการทำมาตรฐานแฟรนไซส์นั้นมีอะไรบ้าง 1.สร้างแบรนด์และวางระบบจัดการร้านสาขาให้มีมาตรฐาน ก่อนที่เราเริ่มเข้าสู่ระบบธุรกิจแฟรนไชส์ สิ่งสำคัญคือธุรกิจที่ทำอยู่นั้นต้องเป็นที่ชื่นชอบและได้รับความนิยมจากลูกค้าเป็นอย่างดี จนมีผู้คนพูดถึงแบรนด์ของเรา มีคนสนใจหาซื้อสินค้าและบริการของเราจนขาดตลาด นั้นพอเชื่อว่าแบรนด์สินค้าของเราเป็นที่รู้จักของผู้คนพอสมควร ดังนั้นเราอาจทำการตลาดเพื่อสร้างแบรนด์ให้คนรู้จักเพิ่มมาขึ้น…
คู่มือแฟรนไชส์ที่ดีต้องมีอะไรบ้าง ?
คู่มือแฟรนไชส์ ถือเป็นโปรแกรมการปฏิบัติงานของระบบแฟรนไชส์ เป็นทรัพย์สินหรือลิขสิทธิ์ของแฟรนไชส์ รวมถึงเป็นแหล่งรวมองค์ความรู้ ประสบการณ์ของระบบแฟรนไชส์ ในการก้าวไปสู่ความสำเร็จ ผู้ที่จะเข้ามาเป็นผู้ประกอบการธุรกิจระบบแฟรนไชส์ จำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับคู่มือแฟรนไชส์ คู่มือแฟรนไซส์ต้องมีความน่าสนใจ ชวนให้ติดตาม และไม่ซับซ้อน คู่มือแฟรนไชส์ ถือเป็นโปรแกรมการปฏิบัติงานของระบบแฟรนไชส์ เป็นทรัพย์สินหรือลิขสิทธิ์ของแฟรนไชส์ รวมถึงเป็นแหล่งรวมองค์ความรู้ ประสบการณ์ของระบบแฟรนไชส์ ในการก้าวไปสู่ความสำเร็จ เรียกได้ว่า คู่มือแฟรนไชส์ ถือว่าเป็นหัวใจสำคัญของระบบแฟรนไชส์…
แฉ !! กลโกงธุรกิจแชร์ลูกโซ่ที่แอบอ้างว่าเป็นธุรกิจแฟรนไชส์
กลโกงของแชร์ลูกโซ่ที่แอบอ้างเป็นธุรกิจแฟรนไชส์จะแบ่งได้เป็น 2 ลักษณะ คือ แบบดั้งเดิมและแบบออนไลน์ แชร์ลูกโซ่ คำนี้มีมาช้านานแล้ว โดยทุกคนทราบกันดีว่า แชร์ลูกโซ่นั้นเป็นสิ่งผิดกฎหมาย แต่หลายคนก็ยอมที่จะลงทุน เพราะหวังผลประโยชน์และค่าตอบแทนที่สูง และยิ่งเศรษฐกิจแย่มากเท่าไร คนก็จะยิ่งเสาะหาหนทางหารายได้ที่ง่าย สะดวก และรวดเร็ว ซึ่งในระยะแรกคุณอาจได้ค่าตอบแทนตามที่คุณต้องการ ต่อเมื่อมีสมาชิกเพิ่มมากขึ้น การบริหารจัดการเงินก็เริ่มติดขัด สุดท้ายก็ไม่สามารถจ่ายเงินให้คุณได้ และนั่นคือ…
9 ขั้นตอนพื้นฐานสร้างธุรกิจแฟรนไชส์ของตัวเอง
การที่เราสร้างระบบแฟรนไชส์อาจมีขั้นตอนที่ไม่ยุ่งยากมากแต่มีความละเอียดและต้องใช้ความพยายามเรียบรู้และเข้าใจ เพราะแฟรนไซส์แต่ละชนิดแต่ละแบบนั้นอาจจะมีรายละเอียดที่แตกต่างกัน การสร้างระบบแฟรนไชส์ถือเป็นสิ่งที่ไม่มีอะไรเป็นพิเศษแต่เพียงต้องมีความเข้าใจระบบงาน มีอดทน และที่สำคัญคือ เงินทุน สิ่งสุดท้ายถ้าไม่มีก็คงต้องจบตั้งแต่ยังไม่ได้เริ่มทำธุรกิจกันเลย การที่เราสร้างระบบแฟรนไชส์อาจมีขั้นตอนที่ไม่ยุ่งยากมากแต่มีความละเอียดและต้องใช้ความพยายามเรียบรู้และเข้าใจ เพราะแฟรนไซส์แต่ละชนิดแต่ละแบบนั้นอาจจะมีรายละเอียดที่แตกต่างกัน แต่โดยรวมแล้วระบบหลักๆแทบเหมือนกัน ดังนั้นวันนี้เรามาดูกันว่าขั้นตอนการสร้างระบบเฟรนไซส์นั้นต้องเริ่มต้นอย่างไรดังต่อไปนี้ 1.ธุรกิจที่โดนใจลูกค้า ธุรกิจของเราต้องครองใจลูกค้าให้ได้เสียก่อน ถ้าธุรกิจเรายังไม่ใช่สำหรับลูกค้า มันก็ยังคงไม่เพียงพอที่จะดึงลูกค้าเข้ามาในร้าน การที่จะขยายสาขาแฟรนไชส์ต่อไปได้นั้นเราต้องได้ใจของลูกค้าด้วย การสร้างธุรกิจที่ได้ใจลูกค้าจึงเป็นเรื่องสำคัญ ถ้าทำได้ถูกต้องเราก็ไม่ต้องกลัวว่าต่อไปจะพลาด อย่าให้เราต้องเสียเวลาต้องกลับมาแก้ไขปัญหาภายหลังคงไม่ใช่เรื่องสนุกเท่าไหร่ 2.การสร้างร้านต้นแบบ …
17 Checklist ธุรกิจพร้อมขยายธุรกิจแบบสาขาแฟรนไชส์ แล้วหรือยัง ?
การที่จะเปลี่ยนธุรกิจต้นแบบสู่ธุรกิจแฟรนไชส์ เราจำเป็นต้องรู้ว่าธุรกิจต้นแบบของเรานั้นมีคุณสมบัติพอที่เข้าสู่สนามของธุรกิจแฟรนไซส์ได้ ธุรกิจที่จะไปสู่การขยายธุรกิจต้นแบบไปสู่ธุรกิจแฟรนไชส์ได้นั้นไม่ใช่ทุกธุรกิจที่ทำได้ ธุรกิจแฟรนไชส์ก็เหมือนกับการลงทุนในธุรกิจอื่นๆ ต้องมีการศึกษาความเป็นไปได้อย่างละเอียด การที่จะเปลี่ยนธุรกิจต้นแบบสู่ธุรกิจแฟรนไชส์ เราจำเป็นต้องรู้ว่าธุรกิจต้นแบบของเรานั้นมีคุณสมบัติพอที่เข้าสู่สนามของธุรกิจแฟรนไซส์ได้ อย่าเข้าใจผิดว่าธุรกิจต้นแบบต้องมีสมบูรณ์พร้อมไปทุกด้านเท่านั้นถึงจะเข้าสู่ธุรกิจขายแฟรนไซส์ได้ เพียงแต่ต้องมีคุณสมบัติที่สำคัญเป็นตัวนำทางไปก่อนจึงค่อยพัฒนาคุณสมบัติอื่นตามมา ถ้าเรารอให้พร้อมทั้งหมดอาจจะทำให้เราเสียเวลาและโอกาสไปอย่างน่าเสียดาย ดังนั้นเรามาดูกันว่ามีคุณสมบัติใดสำคัญพาธุรกิจต้นแบบเราไปสู่ธุรกิจแฟรนไซส์ได้ดังนี้ 1.ประสบการณ์มากพอ? ธุรกิจต้นแบบของเราต้องมีอายุมากกว่า 3-5 ปีขึ้นไป และต้องเป็นผู้ชำนาญในด้านนั้น สามารถรับรู้และแก้ไขปัญหาของการดำเนินธุรกิจมากพอ เพราะเมื่อเราขายแฟรนไซส์ให้กับ ผู้ได้รับสิทธิ์ หรือ…
