10 เคล็ดลับทำธุรกิจปี 2024 จากถอดแนวคิดคุณ ธนินท์ เจียรวนนท์
ในยุคที่โลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ, การทำธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ คำแนะนำจากคุณ ธนินท์ เจียรวนนท์, ประธานอาวุโสเครือซีพี, ให้แนวทางที่ชัดเจนและเป็นประโยชน์ในการนำธุรกิจเข้าสู่ปี 2024 ด้วยการเน้นย้ำถึงการใช้เทคโนโลยี, การมองหาโอกาสในวิกฤต, และการสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน เคล็ดลับเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นแนวทางในการเติบโตของธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้างความยั่งยืนในระยะยาวด้วย
10 เคล็ดลับทำธุรกิจปี 2024
1.สนับสนุนการใช้ดิจิทัลวอลเล็ต:
การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการทำธุรกรรมทางการเงินเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและเพิ่มความสะดวกในการทำธุรกิจ
- วิเคราะห์: การใช้ดิจิทัลวอลเล็ตเป็นการปฏิวัติวิธีการทำธุรกรรมทางการเงิน ทำให้การทำธุรกิจเป็นไปอย่างรวดเร็วและสะดวกสบายมากขึ้น
- ตัวอย่าง: บริษัทอย่าง Grab และ Shopee ได้เปิดตัวกระเป๋าเงินดิจิทัลของตนเอง เพื่อให้ลูกค้าสามารถชำระเงินได้ง่ายและรวดเร็ว
2.มองวิกฤตเป็นโอกาส:
ในยามที่โลกเผชิญวิกฤต, ธุรกิจควรมองหาโอกาสใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นจากสถานการณ์เหล่านั้น
- วิเคราะห์: ในยามวิกฤต, ธุรกิจที่สามารถปรับตัวและหาโอกาสใหม่ๆ จะสามารถเติบโตและรอดพ้นจากวิกฤตได้
- ตัวอย่าง: ในช่วงวิกฤต COVID-19, บริษัทอย่าง Zoom และ Netflix ได้เติบโตอย่างมาก เนื่องจากความต้องการในการสื่อสารออนไลน์และบันเทิงที่บ้านเพิ่มขึ้น
3.เน้นความปลอดภัยและเสถียรภาพ:
การทำธุรกิจในประเทศที่มีความปลอดภัยและเสถียรภาพทางการเมืองเป็นสิ่งสำคัญ
- วิเคราะห์: การลงทุนในประเทศที่มีความปลอดภัยและเสถียรภาพทางการเมืองจะลดความเสี่ยงและสร้างความมั่นใจให้กับนักลงทุน
- ตัวอย่าง: สิงคโปร์และสวิตเซอร์แลนด์เป็นตัวอย่างของประเทศที่มีความเสถียรและปลอดภัย ทำให้เป็นที่นิยมสำหรับการลงทุนต่างชาติ
4.เน้นการเติบโตในอาเซียน:
มองหาโอกาสในการขยายธุรกิจไปยังประเทศในอาเซียนที่กำลังเติบโต
- วิเคราะห์: อาเซียนเป็นตลาดที่กำลังเติบโต การลงทุนในภูมิภาคนี้สามารถเปิดโอกาสใหม่ๆ และเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่กว้างขึ้น
- ตัวอย่าง: บริษัทอย่าง Alibaba และ Tencent ได้ขยายการลงทุนไปยังประเทศในอาเซียน เช่น การลงทุนใน Lazada และ Shopee
5.ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต:
ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดเวลาในการผลิต
- วิเคราะห์: การใช้เทคโนโลยีในการปรับปรุงกระบวนการผลิตสามารถลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
- ตัวอย่าง: บริษัท Tesla ได้ใช้ระบบอัตโนมัติและหุ่นยนต์ในการผลิตรถยนต์ ทำให้สามารถผลิตได้เร็วและมีคุณภาพสูง
6.เน้นการใช้เทคโนโลยีไฮเทค:
การใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการบริหารจัดการและการผลิต
- วิเคราะห์: การนำเทคโนโลยีไฮเทคมาใช้ในธุรกิจสามารถเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน และสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ
- ตัวอย่าง: บริษัท Amazon ใช้เทคโนโลยี AI และ Big Data เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าและเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดส่งสินค้า
7.สร้างงานในภาคบริการ:
การเปลี่ยนแปลงจากภาคการผลิตไปสู่ภาคบริการเป็นโอกาสในการสร้างงานใหม่ๆ
- วิเคราะห์: การเปลี่ยนแปลงจากภาคการผลิตไปสู่ภาคบริการเป็นโอกาสในการสร้างงานใหม่ๆ และตอบสนองความต้องการของตลาด
- ตัวอย่าง: การเติบโตของภาคบริการด้านสุขภาพและการท่องเที่ยว เช่น บริษัท Airbnb ที่เปลี่ยนแปลงวิธีการท่องเที่ยวและพักผ่อน
8.สนับสนุนสตาร์ตอัพและนวัตกรรม:
ส่งเสริมการเติบโตของธุรกิจสตาร์ตอัพและนวัตกรรมใหม่ๆ
- วิเคราะห์: การสนับสนุนสตาร์ตอัพและนวัตกรรมสามารถสร้างธุรกิจใหม่ๆ และเปิดโอกาสในการเติบโตทางเศรษฐกิจ
- ตัวอย่าง: บริษัท Google และ Microsoft มีโปรแกรมสนับสนุนสตาร์ตอัพ ซึ่งช่วยให้ธุรกิจเหล่านี้เติบโตและนำเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ
9.เน้นการขายออนไลน์:
ใช้ช่องทางออนไลน์เพื่อเข้าถึงลูกค้าและขยายตลาด
- วิเคราะห์: การขายออนไลน์เปิดโอกาสให้ธุรกิจเข้าถึงลูกค้าได้กว้างขวางและลดต้นทุนในการจัดจำหน่าย
- ตัวอย่าง: บริษัท Nike ได้เพิ่มการขายผ่านช่องทางออนไลน์ ซึ่งช่วยเพิ่มยอดขายและลดความจำเป็นในการมีร้านค้าทางกายภาพ
10.สร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน:
การทำงานร่วมกันระหว่างภาครัฐและเอกชนเพื่อสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจและเศรษฐกิจ
- วิเคราะห์: ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนสามารถสร้างนโยบายและสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการเติบโตของธุรกิจ
- ตัวอย่าง: โครงการ Smart City ในประเทศต่างๆ เช่น ในสิงคโปร์ ซึ่งเป็นการร่วมมือระหว่างรัฐบาลและบริษัทเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาเมืองที่อัจฉริยะ
การปรับตัวและนวัตกรรมเป็นกุญแจสำคัญในการนำธุรกิจเข้าสู่ปี 2024 และอนาคตที่ยั่งยืน ตามที่คุณ ธนินท์ เจียรวนนท์ได้แนะนำ, การใช้เทคโนโลยีไฮเทค, การสร้างงานในภาคบริการ, การสนับสนุนสตาร์ตอัพและนวัตกรรม, การเน้นการขายออนไลน์, และการสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน จะเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถเติบโตและปรับตัวได้ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดยั้ง การยึดมั่นในหลักการเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจไม่เพียงแต่รอดพ้นจากความท้าทายในปัจจุบัน แต่ยังเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในอนาคต.
ต้องการที่ปรึกษาธุรกิจ ติดต่อ 090-965-5161
บริการอบรม ให้คำปรึกษาการทำธุรกิจออนไลน์ ฝึกอบรมภายในบริษัท แบบตัวต่อตัว การทำ Content Marketing,การโฆษณา Facebook,การโฆษณา Tiktok,การตลาด Line OA และการทำสินค้าให้คนหาเจอบน Google
บริการดูแลระบบการตลาดออนไลน์ให้ทั้งระบบ
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสารความรู้การทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ Add Line id :@taokaemai
รับชมคลิป VDO ความรู้ด้านการตลาด กรณีศึกษาธุรกิจ แหล่งเงินทุนน่าสนใจ ติดตามได้ที่ช่อง Youtube : Taokaemai เพื่อนคู่คิดธุรกิจ SME